Quand on dirige une entreprise, on doit s’assurer qu’elle va avoir suffisamment de chiffres d’affaires pour payer toutes les charges. Il est possible que l’on se retrouve dans des situations difficiles. D’où, on devra travailler sur une bonne stratégie. Les exemples de stratégie sont nombreux (diversification, innovation,…) mais comment les développer ?
Le bon moment pour développer une stratégie
Déjà, l’emploi d’une stratégie est nécessaire dès la création de l’entreprise pour qu’elle ait une position favorable dans son secteur. Par ailleurs, lorsque l’on projette de diversifier des activités dans le but de pénétrer un nouveau secteur ou segment de marché, la meilleure solution est de développer une stratégie d’entreprise performante. En effet, attaquer un marché d’une attractivité importante est extrêmement délicat à cause de l’intensité de la concurrence. On peut aussi être dans le cas de vouloir faire agrandir l’entreprise afin d’augmenter les bénéfices. On peut aussi chercher à atteindre une certaine taille critique pour se protéger de la concurrence et faire des économies d’échelle. Toutes ces raisons nous mènent à réviser tous les exemples de stratégie qui existent pour que nos projets réussissent.
L’élaboration d’une stratégie
Avant de développer une stratégie d’entreprise, il faut d’abord recourir à l’analyse SWOT. C’est à dire faire un double diagnostic : interne et externe. Force/Faiblesse (vue interne), Opportunité/Menace (vue externe). C’est à l’aide de cet outil et en cohérence avec les buts fixés qu’on puisse déterminer les choix stratégiques à retenir. En fait, ce sont ces objectifs qui fournissent une direction claire aux politiques. Maintenant, il est temps de définir les actions stratégiques : établir une liste d’actions qui mène à atteindre les objectifs. Ensuite, pour la mise en œuvre de la stratégie, il faut préparer les moyens nécessaires pour réaliser ces actions (chiffrage des moyens et modes de financement associés). Le contrôle des résultats est aussi indispensable pour savoir si la stratégie fonctionnera correctement.
Les qualités d’une bonne stratégie
Après avoir développé une stratégie d’entreprise, comment savoir si elle sera bonne ou pas ? Tout d’abord, la première des qualités est la capacité analytique. Parce que les décisions stratégiques sont basées sur des faits, des observations et des manœuvres de concurrents. Ensuite la deuxième qualité c’est l’anticipation. C’est fondamental puisque une stratégie doit permettre de se projeter dans un futur, et anticiper ce que seront les réactions des concurrents. Enfin, la troisième qualité d’une bonne stratégie est la créativité : c’est la création des solutions nouvelles qui permettra à l’entreprise de créer un produit pouvant renforcer ses forces. Le développement d’une stratégie d’entreprise requiert ainsi de bonnes études et analyses.