De nombreuses entreprises souffrent de la pénurie constante de travailleurs qualifiés et ne peuvent plus répondre aux exigences des clients. En outre, les frais de personnel représentent une grande partie des coûts d'une entreprise. Par conséquent, l'utilisation la plus efficace possible des ressources en personnel est d'une importance cruciale pour la compétitivité des entreprises.
Que pouvez-vous faire ?
Dans un premier temps, vous devez identifier les domaines dans lesquels le personnel est déployé de manière inefficace en procédant à une analyse minutieuse. Ensuite, améliorer la programmation du personnel en synchronisant de manière optimale les exigences en matière de temps de travail et le déploiement du personnel afin d'accroître l'efficacité.
De cette manière, vous augmentez la productivité et la satisfaction de vos employés et réduisez vos coûts.
Pour qui est-il judicieux d'accroître l'efficacité du personnel ?
Les entreprises et les institutions publiques de plus de 100 employés, en particulier, devraient examiner de près le déploiement de leur personnel. Les signes typiques d'un potentiel d'optimisation sont :
- De fortes fluctuations de la demande de main-d'œuvre
- Changements à court terme de la charge de travail
- Difficultés à prévoir la demande
- Goulets d'étranglement
- Retard dans les livraisons
- Un nombre élevé d'heures supplémentaires
Si un ou plusieurs de ces points s'appliquent à vous, vous pouvez contacter d'urgence un expert afin de déployer plus efficacement votre personnel dans les meilleurs délais.
Pourquoi devriez-vous analyser vos effectifs maintenant ?
Les entreprises qui déploient leur personnel de manière optimale souffrent moins de la pénurie de travailleurs qualifiés et sont également compétitives dans les phases économiques plus faibles.
Même de petites augmentations de l’efficacité dans le déploiement du personnel conduisent à une augmentation durable de la performance de l’entreprise. Améliorez dès maintenant votre rentabilité et bénéficiez d’avantages concurrentiels durables.
Comment les analystes de la réduction des dépenses peuvent-ils vous aider ?
Ils peuvent vous soutenir à chaque étape du processus. Grâce à leurs nombreuses années d'expérience, ils ont acquis une grande connaissance des processus des entreprises, de sorte qu’ils peuvent rapidement découvrir des économies potentielles.
De l'analyse initiale à la mise en œuvre des mesures recommandées, ils sont à vos côtés pour vous aider à utiliser au mieux les capacités de votre personnel.