Réaliser une acquisition d’entreprise permet d’accroître rapidement son activité. Cependant, c’est une décision qui doit être mûrement réfléchie. Il faut bien préparer le projet pour bien le réussir et surtout éviter les risques. Pour ce faire, quelques étapes et conseils doivent être considérés.
Les différentes étapes d’une acquisition d’entreprise
Si l'on souhaite acheter une entreprise, il faut suivre des étapes bien précises avant, pendant et après l’acquisition. Compte tenu de la concurrence, il est indispensable de prendre le temps de bien réfléchir avant de réaliser le projet. Cela permet de garantir une meilleure croissance des activités. Il faut choisir si ce sera une petite ou une grande entreprise. Les sociétés de grande taille sont plus attrayantes pour une acquisition d’entreprise que ce soit pour les clients ou les fournisseurs. Pour les employés, ils pourront avoir la possibilité d’une évolution de carrière. Il faut aussi définir les objectifs de cette ladite acquisition.
En outre, il faut savoir que ce genre de projet est long et nécessite beaucoup de travail et d’attention. Ainsi, dans l’étape suivante, il est nécessaire de former un groupe de travail avec les conseillers. Des conseils quant à l’aspect juridique lors de la cession d’une entreprise, consultez le site Ecodroit.
Quelques conseils pour mieux décider d’acquérir une entreprise
Lorsqu’on veut faire fusionner deux entreprises, quelques recommandations doivent être prises en compte. La première est de savoir anticiper afin que toutes les étapes puissent bien se dérouler. Pour cela, il faut être conscient que le processus d’acquisition d’entreprise peut durer au minimum un an. Dans ce processus, il faut être patient même si l'on fait appel à un cabinet de conseils en acquisition. Par la suite, il est nécessaire de prévoir ce qu’on va faire après l’achat de l’entreprise. Le plus important c’est d’obtenir le consentement des associés. On doit donc trouver de nombreux associés si l'on ne possède pas le capital nécessaire pour l’achat de l’entreprise. En tant que partenaire, il faut toujours les consulter dans toutes les décisions à prendre pour le bon fonctionnement de la société.
Outre ceux-ci, il faudrait fixer un prix rentable selon le budget attribué à l’acquisition d’entreprise. Il faut connaitre la valeur de l’entreprise et évaluer la capacité de production ainsi que la rentabilité financière de l’entreprise sur la rentabilité actuelle et les projections de rentabilités futures. Il est important de savoir que l’entreprise à acquérir apporte des bénéfices à long terme après l’achat. Enfin, dans ce projet, il faut s’assurer que l’entreprise à acheter ne présente aucun risque. Pour avoir l’esprit tranquille, il est conseillé de demander un Business Plan afin de déterminer la force, le positionnement sur le marché et la stratégie de l’entreprise. Cela permet de connaître la potentialité de la société par rapport à ses concurrents et réussir l’acquisition d’entreprise.
Réaliser une évaluation d’entreprise
Si l'on souhaite acquérir une entreprise, il faut passer par une évaluation de l’état financière de la société par rapport aux différents facteurs de comptabilité. Ce genre d’analyse est nécessaire pour connaître un peu plus les potentialités et les faiblesses financières de la société. Dans la plupart des cas, c’est l’acquéreur de l’entreprise qui effectue cette étude comptable pour assurer une bonne décision d’achat et d’acquisition totale.
L’évaluation d’une entreprise est une estimation qualitative et quantitative de la valeur de cette dernière. Cette analyse financière est basée sur l’étude des actifs de la société et de son rendement. Elle est souvent réalisée par un expert-comptable qui pourra fournir une valorisation professionnelle et réaliste pour une acquisition d’entreprise. Le spécialiste va identifier les faiblesses et penser à faire quelques changements au sein de l’entreprise. Par la suite, il va déterminer la cible entre autres des personnes physiques, des commerçants ou de PME. Le type de prestation et la nature du chiffre d'affaires sont également importants pour la recherche du bon candidat.