Selon le plan comptable général, la gestion est la « mise en œuvre des ressources de l’entreprise en vue d’atteindre les objectifs préalablement fixés (chiffre d’affaires, parts de marché…) dans le cadre d’une politique déterminée ».Autrement dit, la gestion d’une entreprise consiste à appliquer une stratégie efficace pour atteindre divers objectifs.
Assurer la pérennité de l’organisation
L’organisation de l’entreprise se définit comme l’ensemble des responsabilités, des devoirs et des relations entre les collaborateurs d’une entreprise. Bien gérer son entreprise impose une organisation rigoureuse qui est adaptée à son fonctionnement. Pour cela, la direction doit préparer plusieurs éléments qui permettront de définir le rôle, la place et la responsabilité de chaque intervenant dans le fonctionnement de l’entreprise. Notamment : la définition de poste, la description de la mission de chaque responsable, l’organigramme de l’entreprise et l’ensemble des tâches à réaliser pour faire fonctionner l’entreprise. Par ailleurs, il ne faut pas oublier les responsabilités inhérentes de chaque poste et des compétences à induire. Mettre en place une structure solide et bien organisée est l’un des objectifs du management de l’organisation.
Assurer le bon fonctionnement de l’organisation
Bien gérer son entreprise implique une organisation efficace. Même si le premier responsable d’un service est absent, les activités du département doivent continuer à fonctionner. De ce fait, le responsable doit savoir déléguer et contrôler le travail de ses collaborateurs. L’organisation d’un service nécessite aussi une bonne communication entre coéquipiers. Cela suppose l’utilisation d’un outil d’information et de communication. La fréquence et la qualité des moyens de communication d’une entreprise se traduisent par les comptes-rendus de réunion, les tableaux d’information et tous les autres supports de communication ou d’informations. Ainsi, la fluidité de traitement des dossiers et la facilité de communication d’une équipe accélèrent le temps d’exécution. Un travail vite fait et bien fait est un meilleur indicateur de bonne organisation.
Contribuer au développement de l’organisation
Faire développer son organisation c’est d’une part, perfectionner le processus de travail et la qualité du fonctionnement interne, et d’autre part, mobiliser le personnel de manière à ce que tous les employés y mettent toute leur énergie pour atteindre des objectifs fixés définis. Pour bien gérer son entreprise, le dirigeant doit maîtriser le processus de qualité. À priori, il doit trouver des collaborateurs qui seront ses relais, d’où une équipe de responsables intermédiaires. Ce procédé assurera et développera certainement l’activité de l’entreprise. De plus, pour accélérer l’atteinte des objectifs du management, l’entrepreneur doit mettre en place des indicateurs qui lui parlent et permettent de déléguer tout en contrôlant le travail ainsi que la performance de son équipe.